Usahawan kosmetik terkenal, Datuk Seri Aliff Syukri Kamarzaman bukan sahaja sinonim dengan gaya hidup mewah, tetapi juga memiliki wawasan kewangan yang kukuh melalui pelaburan hartanah yang meluas.
Beliau mendedahkan bahawa kini beliau memiliki sekitar 200 hingga 300 unit hartanah sebagai satu bentuk pelaburan jangka masa panjang.
Menariknya, aset-aset ini bukan sahaja tertumpu di beberapa negeri utama di Malaysia seperti Melaka, Pulau Pinang, Pahang, dan Johor, malah turut merangkumi hartanah di luar negara termasuk di Indonesia dan sebuah unit di London.
Portfolio hartanah beliau terdiri daripada pelbagai jenis kediaman, merangkumi kondominium mewah, pangsapuri, sehinggalah kepada rumah kos rendah.
Perjalanan Aliff dalam dunia hartanah bermula seawal usianya 19 tahun, didorong oleh kebimbangan terhadap masa depan perniagaannya.
Beliau mengakui bahawa pada awalnya beliau tidak menyangka perniagaannya boleh bertahan lama dan sentiasa berasa takut jika suatu hari nanti beliau diisytiharkan bankrap.
Oleh itu, beliau memilih untuk mengumpul aset rumah sebagai satu alternatif kewangan, jaminan masa depan, serta persediaan untuk hari tua bersama isteri.
Hasil daripada konsistensi dan wawasan tersebut, nilai hartanah yang dibelinya meningkat secara perlahan namun pasti, sebagai contoh, sebuah kondominium yang dibelinya pada usia 21 tahun dengan harga RM210,000 kini telah melonjak nilainya kepada RM700,000.
Beliau juga menyifatkan dirinya pantang melihat iklan hartanah dan berasa ‘gatal tangan’ untuk membelinya.
Strategi pelaburan hartanah Aliff Syukri juga sangat praktikal dan tidak sekadar terikut-ikut dengan trend membeli rumah mewah atau banglo eksklusif semata-mata.
Beliau lebih menumpukan kepada pembelian rumah mampu milik seperti pangsapuri dan rumah teres kerana menyedari bahawa kediaman dalam kategori ini mempunyai permintaan yang sangat tinggi dan lebih mudah untuk disewakan memandangkan majoriti rakyat Malaysia berada dalam kelompok pendapatan sederhana.
Kebanyakan rumah tersebut diuruskan di bawah Aliff Syukri Properties untuk disewakan bagi menjana pendapatan secara berterusan.
Beliau turut menyedari bahawa perniagaan kosmetik tidak boleh dijadikan sandaran selamanya, namun beliau tetap harus berhadapan dengan risiko dan cabaran pelaburan seperti penyewa yang culas membayar sewa atau melarikan diri.
Di sebalik kekayaan yang dimiliki, Aliff Syukri dan isterinya, Datin Seri Nur Shahida, mempunyai prinsip mendidik anak yang sangat kukuh mengenai harta.
Walaupun pada asalnya Aliff mempunyai niat untuk menyediakan rumah buat setiap anaknya di lokasi yang berbeza, pasangan ini sebulat suara bersetuju untuk tidak menetapkan mana-mana aset secara khusus untuk diwarisi secara mudah oleh anak-anak mereka.
Shahida menegaskan bahawa mereka mahu anak-anak belajar hidup berdikari, berusaha, dan pandai mencari harta atas titik peluh sendiri apabila dewasa kelak.
Sebagai ibu bapa, mereka menumpukan kepada tanggungjawab menyediakan kemudahan pendidikan yang sempurna serta kemudahan asas seperti pembiayaan pelajaran dan kenderaan ke kolej, namun bukan tiket untuk terus mewarisi hartanah.
Pendekatan ini membuktikan bahawa walaupun hidup dalam kemewahan, nilai usaha dan keupayaan berdikari tetap menjadi keutamaan dalam menjamin kelangsungan generasi keluarga mereka.